提质效 促服务 强管理

本报讯市国税局采取多项措施深入企业，帮助他们分析解决实际问题，同时加强监管，优化服务。

实地走访企业，问计问需。他们组织税务干部周六日不休息，实地走访重点税源企业，与企业负责人及企业财务会计进行面对面沟通交流，了解企业的生产、销售、经营状况，主动帮助企业分析问题，适度进行风险提示，并听取企业对国税工作的意见建议。

从大数据入手，排查疑点。市国税局认真比对金三系统中的疑点数据，并进行提取、深挖和分析，找准问题、对症下药、弥补漏洞，优化管理。主管局长带队业务骨干亲赴疑点企业进行入户核查，了解疑点企业的财务管理、发票使用等情况，切实做到堵漏增收。

做好风控管理，加强监管。他们以省局下发的大企业风险分析任务计划为蓝本，在与地税进行充分沟通之后，选定重点企业，借助金税三期系统等调取所选企业的各种涉税数据，使用风险指标进行分析，全面排查企业的购销业务、纳税申报的真实性，加强过程监管力度。

实现个性化辅导，优化服务。通过征询、走访，市国税局集中整理企业的意见建议，以上门辅导、开设课堂为主，以电话辅导、线上辅导为辅，开展好多种形式的辅导工作，帮助企业深入了解政策、用好政策、促进发展。